La empresa generó operativamente $310, de los cuales $50 los destinó a aumentar el stock (por ejemplo, ya que puede ser también por movimientos en las cuentas por cobrar o por pagar), y $170 a la compra de activos fijos (maquinarias, rodados, etc.). El remanente, los $90 constituyen el flujo de caja de activos, que serán destinados a acreedores y accionistas.
De los $90, le dio $160 a los accionistas y para que esto fuera posible los acreedores tuvieron que poner $70.
Los $160 que se llevaron los accionistas están compuestos por $180 que se llevaron en forma de dividendos, $100 que se llevaron el día que hubo un rescate de acciones y les hicieron poner $120 el día que hubo una emisión de acciones.
Los $70 que pusieron los acreedores son $100 que estos le prestan a la empresa, menos $30 que cobran en concepto de intereses.
Recordar: Los FCA se miran desde el punto de vista de la empresa, los FCD desde el punto de vista del acreedor y los FCC desde el punto de vista del accionista.
